武汉建材产业链整合将是必然趋势

    刚刚过去的7月，武汉的家居建材卖场界不那么平静。
    7月18日，本土最大家居卖场欧亚达家居召开新闻发布会，宣布将扩建旗下在汉的四家店面，全面进军建材市场。7月23日，世界500强旗下企业美颂雅庭装饰集团盛装开启1.8万平方米波菲集成家居馆。开业当天，全场建材5折让利，两天销售额破千万。一个是品牌家居卖场界元老，一个是有着18年家装功底的装饰公司，他们同时把触角伸向了建材领域。
    诱人的“蛋糕”在哪里？
    建材，作为家装领域的产业链终端，这块“蛋糕”到底有多诱人？
    80后的小春，正在为拥有自己的小窝而努力奋斗。蹭蹭上涨的房价，让“首付”之路走得无比艰辛。“加上父母资助的，房款也攒的差不多了，不过，装修就只好先紧巴点。”小春说，装修预算要是实在不够，就不请装饰公司了，找熟人介绍个施工队。要是钱再不够，先不买新家具，从老爸老妈那儿“蹭点”过来。但是建材一定要买好的，万一质量出了问题，那可是“伤筋动骨”的事。可以不找装饰公司，可以慢慢添置新家具，只有建材的采购是不能省的。哪怕就是给二手房做做翻新，哪怕就是把墙壁刷刷白。
    根据楚天地产研究院公布的武汉楼市上半年报告，武汉市商品住宅成交4.91万套，成交面积501.25万平方米。在今年房地产遭受“限购”和“限贷”双重调控的情况下，投资需求被有力挤压，刚需购房占据主导。假设每套住房都是自住需求的毛坯房，装修费用按照最低6万元计算，那么整个武汉市的家装市场“蛋糕”至少会新增30亿，这还不算成交的1.2万套二手房。这30亿，绝大部分都会“贡献”给建材市场。几大类主材，加上各种辅材，建材产品花样繁多。因材质、工艺等不同，价格又千差万别。正所谓“装修是个无底洞”，消费者潜力可无限深挖，但整个行业的规范管理和诚信经营，也在经受着市场的考验。
    产业链整合是必然趋势
    在7月18日的新闻发布会上，欧亚达董事长徐良喜表示，欧亚达扩建建材卖场，是希望打通家居行业上下游产业链，满足市民家具、建材一站式的购物需求。
    对此，武汉市建筑装饰协会会长郭伟称，进军建材有利于欧亚达发挥连锁经营优势，整合家居建材市场产业链，实现建材与家具一体化经营。当然，欧亚达的此次“跨界”经营，将加剧武汉家居建材卖场的激烈竞争。
    面对激烈竞争，美颂雅庭执行董事吴莉信心满满。出类拔萃的原创设计，加上世界最大建材销售商圣戈班的全球采购资源，以及源自法国的舒适系统体验中心，让美颂雅庭的波菲集成家居馆成为产业链资源整合的典范之作，渠道成本降低，设计品质提升，自然不愁市场竞争力。
    谈及上下游产业之间、行业与行业之间的“超级整合”，嘉禾装饰集团董事长钱俊雄用了“合纵连横”一词，“家装企业只有通过多渠道、多品牌，整合上下游产业链的经营模式，才有可能在行业中脱颖而出，赢得新的市场竞争下的战局。”
    东易日盛武汉公司总经理吴健让也认为，家装企业与家居、建材的相互渗透和融合，是未来家居行业的发展趋势。这一趋势表现为家装公司整合建材商、家具商，推出整体家居概念；或者是建材商、家居卖场向家装公司转型，“互买股份、资源整合的方式都可以，关键是看谁的实力大。”吴健让说。